3月25日，工商銀行武漢新洲支行行長(zhǎng)熊昊麟一行到訪清能集團(tuán)，與集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳駿峰開(kāi)展交流座談。 熊昊麟介紹了工商銀行與清能集團(tuán)的合作情況。他表示，工商銀行作為國(guó)有大型商業(yè)銀行，始終堅(jiān)持以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為己任，在鄂深耕多年，擁有雄厚的綜合實(shí)力和廣泛的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。自2011年首次合作以來(lái)，工商銀行與清能集團(tuán)始終保持良好合作關(guān)系，雙方合作基礎(chǔ)扎實(shí)、互信深厚。面向未來(lái)，工商銀行將秉持“長(zhǎng)期并肩、互信共贏”的合作理念，進(jìn)一步拓展雙方合作的廣度與深度，以更精準(zhǔn)、更高效的金融服務(wù)賦能清能集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，攜手實(shí)現(xiàn)互利共贏。 陳駿峰對(duì)熊昊麟一行到訪表示歡迎。他指出，清能集團(tuán)與工商銀行合作淵源深厚，新洲支行穩(wěn)健務(wù)實(shí)、執(zhí)行高效的工作風(fēng)格與清能集團(tuán)高度契合?！笆奈濉币詠?lái)，清能集團(tuán)堅(jiān)決扛牢湖北聯(lián)投賦予的“清能回歸清能”新使命，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，積極搶占新能源賽道，構(gòu)建起多能互補(bǔ)的清潔能源全國(guó)化布局。工商銀行行業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、金融資源豐富，雙方合作前景廣闊。清能集團(tuán)愿與工商銀行在傳統(tǒng)與創(chuàng)新領(lǐng)域開(kāi)展更高水平、更深層次的合作，共同提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。 清能集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李峰，工商銀行武漢分行金融部相關(guān)負(fù)責(zé)人、新洲支行副行長(zhǎng)，清能集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和武漢區(qū)域公司相關(guān)人員參加座談。
金蛇辭歲寒未盡，駿馬踏春暖已來(lái) 在闔家團(tuán)圓、萬(wàn)象更新之際 有這樣一群清能人 他們舍小家、顧大家 堅(jiān)守崗位一線 用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)責(zé)任與擔(dān)當(dāng) 把堅(jiān)守變成了別樣的“年味” 01 能源保供不斷檔?堅(jiān)守一線護(hù)萬(wàn)家 渦陽(yáng)風(fēng)電、儲(chǔ)能項(xiàng)目運(yùn)維人員堅(jiān)守崗位一線，針對(duì)GIS、主變等關(guān)鍵一次設(shè)備開(kāi)展專項(xiàng)隱患排查，借助無(wú)人機(jī)進(jìn)行風(fēng)機(jī)葉片精細(xì)化巡檢，全面排查設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)，全流程規(guī)范運(yùn)維值守工作，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，保障節(jié)日期間電力供應(yīng)穩(wěn)定可靠。 江蘇泰州光伏項(xiàng)目運(yùn)維人員對(duì)配電室、監(jiān)控室、光伏組件、逆變器等核心設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，并結(jié)合后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地排查，精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)消除潛在隱患，以全天候堅(jiān)守守護(hù)綠色電能高效輸送。 碭山風(fēng)電、儲(chǔ)能項(xiàng)目全體運(yùn)維人員強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)盤(pán)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)，緊盯設(shè)備運(yùn)行關(guān)鍵參數(shù)；每日開(kāi)展特殊巡檢，重點(diǎn)對(duì)箱變、開(kāi)關(guān)柜、儲(chǔ)能電池艙、升壓站等部位進(jìn)行細(xì)致排查，用堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)守護(hù)萬(wàn)家燈火。 02 工地攻堅(jiān)不停步 實(shí)干奮進(jìn)顯擔(dān)當(dāng) 光谷051項(xiàng)目工程人員堅(jiān)守工地一線，以匠心打磨每一處細(xì)節(jié)，以實(shí)干推進(jìn)每一項(xiàng)工序，全力沖刺項(xiàng)目展示區(qū)建設(shè)節(jié)點(diǎn)，奏響新春最昂揚(yáng)的奮進(jìn)樂(lè)章。 03 置業(yè)服務(wù)不打烊 匠心護(hù)航安家夢(mèng) 從項(xiàng)目沙盤(pán)深度講解到實(shí)景看房全程陪同，從貸款政策專業(yè)解讀到合同細(xì)節(jié)耐心答疑……清能麗景灣項(xiàng)目銷售人員全程在崗服務(wù)登島置業(yè)客戶，以專業(yè)能力與暖心服務(wù)，讓新春置業(yè)充滿溫度與安心。 04 商業(yè)運(yùn)營(yíng)守初心 暖心服務(wù)保平安 珠海、宜昌社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守服務(wù)陣地，深耕項(xiàng)目一線開(kāi)展安全巡查與走訪調(diào)研，逐項(xiàng)檢查公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況，上門普及安全生產(chǎn)知識(shí)，用貼心服務(wù)與扎實(shí)工作，為市民歡度新春保駕護(hù)航。 年味在崗，堅(jiān)守有光 初心如磐，使命在肩 每一位堅(jiān)守崗位的清能人，都以奉獻(xiàn)詮釋初心，以擔(dān)當(dāng)踐行使命，在平凡的崗位上綻放不凡光彩，成為這個(gè)春節(jié)最靚麗的風(fēng)景。
為貫徹落實(shí)清能集團(tuán)平安建設(shè)工作安排部署，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和冬春火災(zāi)除患攻堅(jiān)“百日行動(dòng)”，近日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳駿峰，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李紅青分別到濱江天街項(xiàng)目、陽(yáng)江項(xiàng)目、光谷051項(xiàng)目開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。 在濱江天街項(xiàng)目，陳駿峰實(shí)地察看安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，詳細(xì)了解冬季火災(zāi)防控措施及春節(jié)期間相關(guān)活動(dòng)安全管理方案，就節(jié)日期間人員密集場(chǎng)所秩序管控、設(shè)施設(shè)備及動(dòng)火用電安全管理、完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制等重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致安排，要求項(xiàng)目增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，細(xì)化防控措施，全力防范各類安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。 李紅青深入陽(yáng)江項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查施工作業(yè)流程、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)設(shè)施配備等，強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”原則，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。在光谷051項(xiàng)目，結(jié)合項(xiàng)目交叉作業(yè)頻繁的特點(diǎn)，李紅青重點(diǎn)檢查塔吊與施工電梯拆除、外墻施工、用電安全及消防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并就相關(guān)工作進(jìn)行安全提示。 集團(tuán)建設(shè)運(yùn)維部＆安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人、長(zhǎng)江智慧公司、武漢區(qū)域公司有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加檢查。
2月12日，清能集團(tuán)召開(kāi)2026年工作會(huì)議暨第二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理鄒朝富到會(huì)指導(dǎo)并講話，清能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳駿峰出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李紅青作年度工作報(bào)告。集團(tuán)班子成員、邀請(qǐng)嘉賓參加會(huì)議。 鄒朝富對(duì)清能集團(tuán)2025年各項(xiàng)工作表示充分肯定。他指出，清能集團(tuán)在變革中求突破、在困境中謀發(fā)展，“穩(wěn)”的根基持續(xù)夯實(shí)，“進(jìn)”的動(dòng)能強(qiáng)勁迸發(fā)，“改”的成效系統(tǒng)彰顯，“新”的引擎加速驅(qū)動(dòng)，“黨”的引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力，發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)健、改革轉(zhuǎn)型提速、干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲。 鄒朝富提出，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，更是清能集團(tuán)加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局的關(guān)鍵之年，做好全年工作要重點(diǎn)奏好“三支曲”。一是錨定戰(zhàn)略方位，譜寫(xiě)搏擊市場(chǎng)的“前奏曲”。深入落實(shí)“清能回歸清能”戰(zhàn)略，錨定省級(jí)能源平臺(tái)定位，將能源產(chǎn)業(yè)打造成為湖北聯(lián)投第五大主業(yè)的核心支撐。二是聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，奏響產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“交響曲”。煥新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造核心城市精品標(biāo)桿項(xiàng)目；做大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建立體能源矩陣；布局新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度融合。三是深化改革攻堅(jiān)，譜好體制機(jī)制的“進(jìn)行曲”。系統(tǒng)總結(jié)固化實(shí)踐成果，加快建設(shè)精干高效內(nèi)部治理體系，形成可推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 陳駿峰作題為《向“遠(yuǎn)”而謀 向“新”而行 全力以赴實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局》的講話，總結(jié)回顧2025年各項(xiàng)工作成效，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，為集團(tuán)“十五五”發(fā)展筑牢根基、蓄足動(dòng)能。 陳駿峰指出，2025年是清能集團(tuán)發(fā)展歷程中極不尋常、極不平凡、極具榮光的一年。集團(tuán)上下堅(jiān)持“清能回歸清能”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以“實(shí)干實(shí)績(jī)”作答，交出了一份厚重提氣的“精彩答卷”：能源板塊躍上“新臺(tái)階”，地產(chǎn)板塊拼出“新天地”，支撐板塊展現(xiàn)“新作為”，發(fā)展的成色更足、韌性更強(qiáng)；推動(dòng)組織“蝶變升級(jí)”，釋放改革“澎湃動(dòng)能”，激活人才“一池春水”，治理的效能更優(yōu)、質(zhì)效更顯；擴(kuò)大“朋友圈”，打造“生態(tài)鏈”，強(qiáng)化“協(xié)同力”，科創(chuàng)的賽道更寬、成果更豐；政治建設(shè)走深走實(shí)，理論武裝入腦入心，組織路線落實(shí)落細(xì)，駐村幫扶有聲有色，履責(zé)的使命在肩、初心如磐。 陳駿峰強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局之年。要認(rèn)真落實(shí)湖北聯(lián)投黨委決策部署，不斷強(qiáng)化科技、產(chǎn)業(yè)、資本“三大屬性”，乘勢(shì)而上開(kāi)啟建設(shè)一流能源企業(yè)新征程。 一是以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速支撐戰(zhàn)略發(fā)展 戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)要聚焦打造省級(jí)能源平臺(tái)，統(tǒng)籌推進(jìn)“水火風(fēng)儲(chǔ)光”，打造全鏈?zhǔn)健?fù)合型能源上市公司。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)和政策去化相結(jié)合，聚力抓增量、全力去存量。未來(lái)產(chǎn)業(yè)要構(gòu)建以用為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新體系，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合。 二是以高效資本運(yùn)作支撐裂變發(fā)展 關(guān)注能源行業(yè)優(yōu)質(zhì)中小型企業(yè)，通過(guò)收購(gòu)股權(quán)等方式，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。全力沖刺全省首單能源公募REITs，整合省內(nèi)優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn)。借勢(shì)借力加大投資力度，爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)鏈前沿技術(shù)與協(xié)同資源，推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈。 三是以改革解題破局支撐價(jià)值發(fā)展 深化價(jià)值提升行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精準(zhǔn)有力、資源挖潛不遺余力、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精心竭力。持續(xù)深化機(jī)制改革，做好任務(wù)分配的“加法”、人員管理的“減法”、考核激勵(lì)的“乘法”、流程體系的“除法”，最大化提升管理效能。加快虛擬電廠系統(tǒng)上線、風(fēng)光資源評(píng)估工具開(kāi)發(fā)，持續(xù)優(yōu)化新能源場(chǎng)站運(yùn)維云平臺(tái)，推動(dòng)數(shù)智轉(zhuǎn)型。 四是以健全風(fēng)控體系支撐安全發(fā)展 加快安全生產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防為主、發(fā)現(xiàn)在早、防范在先。強(qiáng)化全周期、穿透式資金管控，靈活運(yùn)用金融工具，守牢資金安全紅線。壓實(shí)合規(guī)主體責(zé)任，主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)，做好規(guī)章制度“立改廢釋”，確保經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 五是以黨的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，扎實(shí)開(kāi)展正確政績(jī)觀教育；深化“支部書(shū)記解難題”“支部書(shū)記抓創(chuàng)新”機(jī)制，擦亮“紅領(lǐng)一流企業(yè)”黨建品牌；樹(shù)好選人用人風(fēng)向標(biāo)，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，鍛造堪當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展重任的中堅(jiān)力量；拓寬“引育用留”全鏈條機(jī)制，以事業(yè)激勵(lì)人才；加快構(gòu)建貫通協(xié)同的“大監(jiān)督”格局，一體推進(jìn)“三不腐”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。 李紅青作題為《聚勢(shì)向新 破浪前行 奮力譜寫(xiě)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告，總結(jié)過(guò)去一年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)。 李紅青指出，2025年，在湖北聯(lián)投黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，清能集團(tuán)錨定“清能回歸清能”戰(zhàn)略主線，以超乎尋常的努力交出了一份來(lái)之不易的發(fā)展答卷。 李紅青強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)發(fā)揚(yáng)清能人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)新局。 一是強(qiáng)根基 在轉(zhuǎn)換新舊動(dòng)能上再提速 戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)推進(jìn)“水火風(fēng)儲(chǔ)光”一體化布局，地產(chǎn)板塊向存量要效益、向增量要收益，資產(chǎn)管理板塊推動(dòng)天街業(yè)績(jī)進(jìn)階、存量資產(chǎn)盤(pán)活，宜居配套板塊要以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)底盤(pán)、以新興業(yè)務(wù)拓增量，未來(lái)產(chǎn)業(yè)要加快負(fù)荷側(cè)項(xiàng)目和戰(zhàn)略性股權(quán)投資項(xiàng)目落地。 二是激活力 在深化改革創(chuàng)新上再攻堅(jiān) 全面優(yōu)化管理流程，部署負(fù)荷側(cè)能碳管理平臺(tái)，培育數(shù)智業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)極。構(gòu)建全覆蓋業(yè)績(jī)責(zé)任體系，全面激發(fā)組織活力與人才動(dòng)能。引進(jìn)“高精尖缺”核心人才，推行靶向培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流，持續(xù)激活組織內(nèi)生動(dòng)力。 三是優(yōu)管控 在提升治理效能上再精進(jìn) 深化虧損治理、應(yīng)收清欠攻堅(jiān)行動(dòng)，做好無(wú)效低效資產(chǎn)處置，推動(dòng)財(cái)資管理精益躍升。注重運(yùn)營(yíng)管控能力提升，建立差異化考核體系，確保集團(tuán)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向鮮明、務(wù)實(shí)高效。強(qiáng)化運(yùn)維管理制度體系、人才梯隊(duì)建設(shè)，深化智能運(yùn)維平臺(tái)應(yīng)用，持續(xù)增強(qiáng)自主運(yùn)維能力。 四是固防線 在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控上再加力 穩(wěn)步推進(jìn)REITs試點(diǎn)項(xiàng)目落地，深化股權(quán)收益權(quán)融資等創(chuàng)新工具運(yùn)用，為集團(tuán)發(fā)展提供穩(wěn)健的資金保障。加快安全生產(chǎn)數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)，推行隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生。系統(tǒng)構(gòu)建全業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)全景視圖，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、風(fēng)險(xiǎn)防控與價(jià)值創(chuàng)造有機(jī)統(tǒng)一。 會(huì)議聽(tīng)取和審議通過(guò)了《清能集團(tuán)2026年總經(jīng)理工作報(bào)告》《清能集團(tuán)2025年度財(cái)務(wù)決算及2026年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李峰，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張愛(ài)紅，黨委委員、副總經(jīng)理廖虔華，黨委委員、副總經(jīng)理過(guò)華軍分別作有關(guān)平安建設(shè)工作、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、投資工作、科技創(chuàng)新工作的報(bào)告；黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席葛劍輝宣讀職代會(huì)決議；總法律顧問(wèn)兼首席合規(guī)官夏術(shù)華作法治工作報(bào)告。 集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理尹世章宣讀《關(guān)于表彰2025年度集團(tuán)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)代表頒獎(jiǎng)，各先進(jìn)代表依次發(fā)言。 陳駿峰與李紅青簽訂集團(tuán)經(jīng)理層年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；陳駿峰與基層黨組織代表簽訂年度黨的建設(shè)綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)；李紅青與出資公司主要負(fù)責(zé)人代表簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全環(huán)保工作責(zé)任書(shū)、平安建設(shè)責(zé)任書(shū)。 各出資公司班子成員，集團(tuán)本部中層副職及以上人員，省級(jí)及以上勞模，獲湖北聯(lián)投、清能集團(tuán)表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人代表等近200人參會(huì)，各單位設(shè)置分會(huì)場(chǎng)以視頻直播方式參會(huì)。
農(nóng)歷新年將至，歲寒情暖。2月6日，清能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳駿峰，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李紅青分別帶隊(duì)走訪慰問(wèn)退休干部，為老同志送去新春祝福與慰問(wèn)物資，把黨組織的關(guān)懷傳遞到老同志心坎上。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理過(guò)華軍、葛劍輝參與慰問(wèn)。 在退休干部顏翔家中，陳駿峰與老同志促膝交談、深入交流。他細(xì)心詢問(wèn)老同志的退休生活近況，詳細(xì)介紹了過(guò)去一年集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)布局拓展、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域取得的新進(jìn)展，并指出，集團(tuán)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基離不開(kāi)老同志們的艱苦奮斗與無(wú)私奉獻(xiàn)，其經(jīng)驗(yàn)智慧是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的寶貴財(cái)富；衷心希望老同志們能繼續(xù)發(fā)揮余熱，一如既往地關(guān)注集團(tuán)發(fā)展，為集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展建言獻(xiàn)策，助力集團(tuán)在新征程上再創(chuàng)佳績(jī)。 李紅青來(lái)到退休干部袁燦家中，認(rèn)真了解其退休后的身體狀況及日常生活情況，并介紹了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新等方面取得的新成績(jī)。他表示，老同志們?cè)陂L(zhǎng)期實(shí)踐中積累的管理智慧與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是集團(tuán)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、破解發(fā)展難題的重要支撐，感謝老同志們?yōu)榧瘓F(tuán)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)與作出的重要貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，多分享寶貴經(jīng)驗(yàn)，多提意見(jiàn)建議，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚更多的智慧與力量。 慰問(wèn)中，退休干部對(duì)集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心關(guān)懷表示感謝，對(duì)集團(tuán)近年來(lái)取得的發(fā)展成績(jī)感到由衷高興，表示將始終牢記黨員身份，堅(jiān)守“離崗不離黨、退休不褪色”的初心本色，持續(xù)關(guān)注和支持集團(tuán)的各項(xiàng)工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)余熱與力量。
1月27日，清能集團(tuán)召開(kāi)“十五五”規(guī)劃研討會(huì)暨發(fā)展形勢(shì)展望會(huì)，務(wù)實(shí)謀劃下一步發(fā)展方略，為開(kāi)啟新征程凝聚力量。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳駿峰出席會(huì)議并作主題報(bào)告。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李紅青主持會(huì)議并講話，黨委班子成員出席會(huì)議并發(fā)言。 會(huì)議圍繞深入貫徹黨的二十屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十二屆十一次全會(huì)、湖北聯(lián)投“十五五”發(fā)展專題研討會(huì)精神，立足“十五五”發(fā)展新起點(diǎn)，聚焦戰(zhàn)略分解、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、投資運(yùn)營(yíng)、管理提升、黨的建設(shè)等方面開(kāi)展深入研討。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作實(shí)際，系統(tǒng)謀劃構(gòu)思集團(tuán)“十五五”發(fā)展藍(lán)圖。10家出資公司主要負(fù)責(zé)人、11個(gè)總部部室（事業(yè)部、中心）負(fù)責(zé)人依次作交流發(fā)言。 會(huì)上，由中智咨詢黨委委員、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃事業(yè)部總經(jīng)理陳和午介紹了“十五五”期間的宏觀形勢(shì)與政策導(dǎo)向。陳駿峰作題為《登高望遠(yuǎn) 風(fēng)光無(wú)限 在建設(shè)省級(jí)能源平臺(tái)道路上勇毅前行》的報(bào)告。他指出，過(guò)去五年，清能集團(tuán)充分發(fā)揚(yáng)迎難而上、向難求成的精神，在推動(dòng)改革探索實(shí)踐中，積累了許多經(jīng)驗(yàn)啟示，必須倍加珍惜并長(zhǎng)期堅(jiān)持。站在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“分水嶺”，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動(dòng)力同在，集團(tuán)上下必須始終保持政治清醒，明晰形勢(shì)任務(wù)，把握戰(zhàn)略機(jī)遇。對(duì)于今后工作，他提出五點(diǎn)具體要求： 錨定“戰(zhàn)略聚焦、行動(dòng)聚力”的干事目標(biāo)。面對(duì)“清能回歸清能”、打造千億級(jí)省級(jí)能源平臺(tái)的時(shí)代使命，集團(tuán)上下必須清醒認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略所蘊(yùn)含的前瞻性與必然取舍，不回避矛盾、不畏懼挑戰(zhàn)，以“重整山河”的魄力決心，搶抓“時(shí)不我待”的發(fā)展機(jī)遇。要堅(jiān)決破除畏難心態(tài)、摒棄“被動(dòng)應(yīng)付”思維，推動(dòng)工作從“答題式”落實(shí)向“破題式”開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)變，從按部就班向跨越突破升級(jí)。 強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)、奮楫爭(zhēng)先”的發(fā)展勢(shì)頭。要抓好政治建設(shè)根本，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，始終牢記國(guó)有企業(yè)由黨而建、跟黨創(chuàng)業(yè)、為黨奮斗的初心使命，確保發(fā)展不偏航、不變樣。要抓牢管黨治黨責(zé)任，重點(diǎn)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，讓“清風(fēng)”常伴清能。要抓實(shí)黨建品牌載體，選育先進(jìn)典型，為“紅領(lǐng)一流企業(yè)”黨建品牌建設(shè)鑄魂。要抓住“三支隊(duì)伍”關(guān)鍵，增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、黨員隊(duì)伍凝聚力、人才隊(duì)伍活力，形成推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。 錘煉“善作善成、擔(dān)當(dāng)作為”的看家本領(lǐng)。要以大格局視野謀劃發(fā)展，主動(dòng)跳出清能看清能、站在未來(lái)看現(xiàn)在，放眼全球、全國(guó)、全省，去尋標(biāo)對(duì)標(biāo)，瞄準(zhǔn)一流、爭(zhēng)先進(jìn)位，辦好“當(dāng)前有陣痛，但未來(lái)必須做”的要事，做好“看似不急迫，但未來(lái)不能等”的大事。全體干部職工要主動(dòng)提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，勇于擁抱新事物、學(xué)習(xí)新知識(shí)，成為推動(dòng)發(fā)展的行家里手。 涵養(yǎng)“拼搶嚴(yán)實(shí)、砥礪奮進(jìn)”的優(yōu)良作風(fēng)。要鼓足干勁，通過(guò)拼勇氣、拼智慧、拼能力，敢與好的比、敢與快的賽、敢與強(qiáng)的競(jìng)高低。要惜時(shí)如金、分秒必爭(zhēng)地?fù)屨?、搶?xiàng)目、搶要素，切實(shí)把政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展增量。要顧全大局，始終把集團(tuán)整體利益放在首位，只要是有利于清能發(fā)展、有利于組織事業(yè)，都應(yīng)迎難而上、勇往直前。 匯聚“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攜手共進(jìn)”的澎湃力量。集團(tuán)黨委班子要齊心協(xié)力、齊抓共管，各項(xiàng)工作牽頭部門要敢于統(tǒng)籌、善于協(xié)調(diào)，參與單位要積極補(bǔ)位、主動(dòng)作為，構(gòu)建起上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作格局。 李紅青強(qiáng)調(diào)，宏圖已繪就，關(guān)鍵在落實(shí)?！笆逦濉逼陂g需持續(xù)營(yíng)造清風(fēng)正氣、向善向上的工作氛圍，引導(dǎo)全體干部職工錘煉真抓實(shí)干的硬作風(fēng)、探索科學(xué)有效的巧方法。其中，要重點(diǎn)統(tǒng)籌好三組關(guān)系。 要統(tǒng)籌好“效率和效益”。各分管領(lǐng)導(dǎo)需做好出資公司點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶工作，精準(zhǔn)施策破除發(fā)展難題，形成步調(diào)一致、合力攻堅(jiān)的良好局面。各出資公司、部室中心要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，緊密協(xié)作、同向發(fā)力，充分借力聯(lián)投平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，做好資源共享、經(jīng)驗(yàn)互鑒，形成齊抓共管的強(qiáng)大工作合力，實(shí)現(xiàn)效率效益雙提升、雙突破。 要統(tǒng)籌好“規(guī)模與質(zhì)量”。能源板塊，有效統(tǒng)籌“水火風(fēng)儲(chǔ)光”一體化發(fā)展，推動(dòng)目標(biāo)項(xiàng)目盡快落地見(jiàn)效。地產(chǎn)板塊，錨定上海優(yōu)質(zhì)資源精準(zhǔn)投拓，狠抓產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)力提升，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)產(chǎn)業(yè)板塊，要保持審慎理性態(tài)度，以用為導(dǎo)向，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，努力在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化上取得新進(jìn)展。 要統(tǒng)籌好“發(fā)展與安全”。要重點(diǎn)筑牢合規(guī)、資金、生產(chǎn)三道安全防線，壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)安全穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。 清能集團(tuán)高管，各出資公司主要負(fù)責(zé)人，總部中層副職及以上干部，員工代表共計(jì)80余人參加會(huì)議。
1月19日至20日，清能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳駿峰一行赴海南區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)并召開(kāi)座談會(huì)。清能集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理過(guò)華軍、葛劍輝一同調(diào)研。 會(huì)上，聽(tīng)取海南區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后，陳駿峰對(duì)海南區(qū)域公司取得的階段性成果給予肯定，并系統(tǒng)闡述了清能集團(tuán)“十五五”規(guī)劃的核心思路與發(fā)展目標(biāo)。他指出，“十五五”時(shí)期是集團(tuán)加快打造“一流能源企業(yè)”的關(guān)鍵階段，集團(tuán)將持續(xù)深化區(qū)域戰(zhàn)略布局，集中優(yōu)勢(shì)資源支持各區(qū)域公司實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展?！? 陳駿峰強(qiáng)調(diào)，海南區(qū)域公司要充分發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，在集團(tuán)整體戰(zhàn)略中展現(xiàn)更大作為；全體干部職工要繼續(xù)保持攻堅(jiān)克難的實(shí)干勁頭，在深耕海南市場(chǎng)、踐行集團(tuán)戰(zhàn)略的進(jìn)程中不斷取得新突破，為清能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。 一要深耕房地產(chǎn)板塊，精準(zhǔn)錨定政策導(dǎo)向。密切跟蹤區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，科學(xué)研判市場(chǎng)趨勢(shì)，擇機(jī)推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工作；始終堅(jiān)持“跟著政策走、貼著市場(chǎng)干”經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本，推動(dòng)房地產(chǎn)板塊實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與價(jià)值提升，進(jìn)一步夯實(shí)區(qū)域發(fā)展基本盤(pán)。二要攻堅(jiān)新能源業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地。緊扣國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面落實(shí)集團(tuán)“清能回歸清能”戰(zhàn)略，搶抓新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)加大項(xiàng)目拓展力度，以釘釘子精神扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，為區(qū)域公司注入綠色發(fā)展新動(dòng)能。三要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型突圍，筑牢長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根基。主動(dòng)突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)從單一業(yè)態(tài)向多元協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)型；增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，精準(zhǔn)識(shí)別并有效化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，確保轉(zhuǎn)型發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 清能集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人、海南區(qū)域公司中層及以上管理人員參加會(huì)議。
日前，湖北聯(lián)投第一屆數(shù)據(jù)建模大賽決賽暨頒獎(jiǎng)儀式在聯(lián)投產(chǎn)業(yè)科技大廈圓滿舉行。清能集團(tuán)憑借“光儲(chǔ)一體化系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度策略建模”項(xiàng)目從23支參賽隊(duì)伍中脫穎而出，榮獲大賽二等獎(jiǎng)。此模型聚焦負(fù)荷側(cè)能源管理，創(chuàng)新構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策體系，融合多維數(shù)據(jù)，有效降低綜合用電成本、提高儲(chǔ)能運(yùn)行效率。下一步，清能集團(tuán)將按照“治理數(shù)智化、產(chǎn)業(yè)數(shù)智化、數(shù)據(jù)價(jià)值化”的要求，積極開(kāi)展系統(tǒng)建設(shè)，挖掘“人工智能+”應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步探索數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化路徑，不斷提高企業(yè)治理能力、精細(xì)運(yùn)營(yíng)能力及科技創(chuàng)新能力，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁數(shù)智動(dòng)能。 本次大賽自啟動(dòng)以來(lái)，憑借鮮明的業(yè)務(wù)導(dǎo)向與創(chuàng)新價(jià)值，吸引了湖北聯(lián)投集團(tuán)23支隊(duì)伍、110余名技術(shù)骨干與業(yè)務(wù)精英踴躍參賽。參賽作品緊扣集團(tuán)智慧工程、能源、金融等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的痛點(diǎn)難點(diǎn)，聚焦數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘與場(chǎng)景應(yīng)用落地，展現(xiàn)出扎實(shí)的建模能力與豐富的實(shí)踐思路。 經(jīng)過(guò)多輪激烈角逐與專業(yè)評(píng)審，大賽最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。獲獎(jiǎng)成果不僅充分彰顯了湖北聯(lián)投在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的深厚積淀與硬核實(shí)力，更將為湖北聯(lián)投深化數(shù)智化改革、賦能高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)能。
為做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，12月30日，清能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳駿峰赴武漢區(qū)域公司051項(xiàng)目開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。 在施工現(xiàn)場(chǎng)，陳駿峰實(shí)地察看邊坡支護(hù)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，檢查消防安全防范措施落實(shí)情況，并聽(tīng)取051項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)。 陳駿峰強(qiáng)調(diào)，近期全國(guó)各地發(fā)生多起安全事故，要深刻吸取教訓(xùn)，筑牢安全防線。一要嚴(yán)管施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)冬季施工方案，嚴(yán)查“三違”行為，強(qiáng)化隱患排查及防雪防滑、臨時(shí)用電管理，從源頭防范火災(zāi)、觸電等風(fēng)險(xiǎn)。二要緊盯深基坑、重型吊裝、動(dòng)火作業(yè)等，增加檢查監(jiān)測(cè)頻次，建立隱患閉環(huán)管理機(jī)制，確保整改到位。三要壓實(shí)元旦值班值守責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，合理安排值班人員，保障信息暢通，確保突發(fā)情況及時(shí)處置。 集團(tuán)安全環(huán)保部有關(guān)人員、武漢區(qū)域公司有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加檢查。
近日，由中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)碳中和專業(yè)委員會(huì)與中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心聯(lián)合主辦的“第五屆碳中和博鰲大會(huì)”在海南舉行。第十二屆全國(guó)政協(xié)副主席馬培華出席并作開(kāi)幕講話；中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、清華大學(xué)校務(wù)委員會(huì)副主任、原副校長(zhǎng)姜培學(xué)致歡迎辭，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)際組織代表、多名院士專家學(xué)者及企業(yè)負(fù)責(zé)人代表出席會(huì)議。 本屆大會(huì)以“綠色升維：重構(gòu)·加速·共贏”為主題，共同探討全球碳中和治理、綠色技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑等關(guān)鍵議題。會(huì)議期間頒布了2025中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)，清能集團(tuán)申報(bào)的“清潔能源全鏈條數(shù)智化運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)”從500余項(xiàng)成果中脫穎而出，榮獲“節(jié)能減排科技進(jìn)步獎(jiǎng)（碳中和領(lǐng)域）二等獎(jiǎng)”。 2025中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)是經(jīng)國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)工作辦公室備案，面向全國(guó)節(jié)能減排領(lǐng)域（行業(yè)）的全國(guó)性獎(jiǎng)項(xiàng)，旨在表彰在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域具有顯著創(chuàng)新和突出貢獻(xiàn)的成果。 此次參賽是清能集團(tuán)聚焦能源數(shù)智化領(lǐng)域的探索與研究。該項(xiàng)目圍繞清潔能源行業(yè)的資源評(píng)估、業(yè)務(wù)鏈數(shù)據(jù)聯(lián)通和智能運(yùn)維評(píng)估模型，通過(guò)研發(fā)搭建“能碳云”數(shù)智平臺(tái)，形成全鏈條協(xié)同運(yùn)營(yíng)生態(tài)，對(duì)清潔能源領(lǐng)域的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及能源數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了可供借鑒的理論與實(shí)踐。 未來(lái)，清能集團(tuán)將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為引擎，持續(xù)深化“能碳云”平臺(tái)的功能拓展與推廣應(yīng)用，進(jìn)一步強(qiáng)化“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+數(shù)字孿生”技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的深度融合，為推動(dòng)能源行業(yè)高質(zhì)量低碳發(fā)展持續(xù)注入科技動(dòng)能。
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